Модельный бизнес: обучение и проблемы

"... работы у девушек-моделей не прибавляется. «В среднем в Москве сегодня проходит 200-250 мероприятий
в месяц, где необходимы настоящие модели, а не обычные девушки-промоутеры, — говорит глава компании
Fashion Consulting group Анна Лейбсак-Клеймане. — Самих моделей намного больше. Работать на показе —
огромная удача».

Сколько же всего в Москве агентств, которые занимаются воспитанием моделей непосредственно для подиума?
«Не больше 30, — считает Сергей Зиновьев из «Стимула». — Фактически тут есть только один критерий: если
агентство берет с девчонок деньги, значит, оно не заинтересовано в их профессиональном росте. Все серьезные
агентства мира работают только с теми, в ком они уверены, они вкладывают в девушек немалые средства и
хотят получить от них отдачу, а следовательно, будут двигать их все выше и выше». К «настоящим»
агентствам относятся, например, Fashion, Modus Vivendis, Point, President и Prestige. Их можно назвать лидерами
и в общей сложности на их долю приходится примерно 80% рынка.

Говорить об общих объемах модельного бизнеса в России довольно сложно. И виновата в этом даже не
традиционная закрытость рынка, а слишком широкое понимание в нашей стране словосочетания «модельное
агентство». В самом деле, по кому мерить рынок: по без малого 2500 модельным агентствам, которые существуют
в России, или по тем 50-60, которые реально занимаются воспитанием моделей для подиума? По данным
Международной федерации модельных агентств, к концу 2006 года объем модельного бизнеса в России составит
почти $50 млн. Однако подобные цифры откровенно озадачили большинство экспертов, опрошенных
«BusinessWeek Россия». «Откуда взяться $50 млн., когда за использование одной модели в показе агентства
получают где-то $200—300, а самих показов и презентаций, учитывая крайне малое количество модельеров,
с гулькин нос?» — недоумевает Сергей Зиновьев.

О доходах агентств можно судить более определенно. «Не то чтобы этот бизнес был сильно прибыльным, —
комментирует Сергей Зиновьев. — Ведь чтобы с нуля воспитать настоящую модель, в нее надо вложить
минимум $ 10 тыс. Эти деньги нужны на зарплату стилистов, визажистов, хореографов, гримеров, массы
других специалистов, на профессиональное портфолио, наконец. Но, думаю, заработок средней руки
агентства, в котором работают 20-30 девушек, доходит до $100 тыс. в месяц».

Что же делать? Кто-то из игроков рынка видит "...панацею в создании реально действующей ассоциации
модельных агентств России, которая стала бы регулятором отрасли, как ЦБ для банков. «На основе
передового европейского и американского опыта ассоциация могла бы разработать кодекс, который
регламентировал бы все сферы деятельности модельного агентства, начиная от обучения скаутов и
заканчивая правилами оформления трудовых отношений с моделями, — говорит Даниил Марков.
— А чтобы ассоциация не превратилась в клуб по интересам, ее необходимо наделить широкими полномочиями,
вплоть до отбора лицензий на право вести модельный бизнес. Только такие меры помогут ликвидировать
весь тот беспредел, который наблюдаем сейчас».

«Все эти меры лишь на бумаге выглядят неплохо, на самом же деле их реализация вряд ли принесет ожидаемый
эффект, — комментирует мнения коллег управляющий модельного агентства «Стимул» Сергей Зиновьев.
— Вот вы говорите: давать кредиты модельным агентствам. У нас что, модельный бизнес уже что-то вроде
нацпроекта? У нашего государства слишком много лишних денег, чтобы финансировать эту отрасль?
В перспективы ассоциации я тоже не особенно верю. Скорее всего, в худших российских традициях она
превратится в этакий картель из двух-трех крупнейших модельных агентств, который, пользуясь властью,
будет просто душить конкурентов и переманивать у них наиболее талантливых и перспективных моделей  
Насколько я знаю, подобную систему ввели в Венгрии в середине 90-х, но к началу нового века модельную
отрасль в этой стране пришлось отстраивать буквально с нуля».

Макаренко А. Огни большого подиума, журнал 
«BusinessWeek Россия» 2006 г., N 44, с. 33, 35, и 37.